林芝大峡谷酒店(图)-林芝酒店价格-林芝酒店

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24点以后入住酒店怎么算

24点后，林芝酒店，凌晨（早6:00以前）入住至当日中午12:00酒店应该收取1日房费。

依照国际惯例，入住4小时以上（少数6小时）按照房价的满价收费；入住4小时以内（一般视为半日房/也称钟点房）退房按照当日房价5折收取；

一般地，酒店入住时间为中午12:00以后（有些酒店较早入住时间为早6:00），林芝酒店价格，退房时间为次日中午12:00之前（个别酒店会推出“14:00或15:00退房免加收半日房费”的促销活动，这些都可以根据酒店次日的客房预订数量而灵活掌握）。现在已经转化为14点到次日14点。

随着酒店行业竞争日趋激烈，个别酒店也常有推出凌晨（0:00-6:00）入住、当日中午12:00退房可享受房价5折等不同程度的优惠促销政策。

酒店文化

酒店文化是酒店无形价值的体现。随着市场经济的深入发展，使人们更加清晰地看到，酒店经济效益的取得，取决于一个酒店的无形资产、酒店人力资源的优化配置、酒店员工的主动性和创造性及敬业精神、酒店整体的凝聚力和向心力。因为以共同的价值观为核心，会充分展现酒店整体形象，实现酒店短期目标以及长远规划与员工行为准则的一致性目的的酒店文化，就能增强酒店发展的原动力。设想如果一家酒店的酒店文化落后于自身现代化酒店的硬件环境，那么酒店的整体实力必将大大削弱，酒店的管理也容易进入疲劳管理和重复单一运作的误区，无疑会阻碍酒店的发展。科学的酒店管理方式和市场化的经营理念，应是在吸纳、借鉴和总结的基础上逐渐形成的，它是酒店更高、更**前的二级动力。只有将这种宝贵无形资产通过转化于具体实践的过程中，才能使酒店凝聚力和向心力不断增强，成为酒店共同价值观的核心，那么，酒店才会在实现自身目标的前进过程中正确地把握*，顺利发展。

酒店文化

合理配置使用人才，不断提高员工素质是酒店文化的根本。在市场经济条件下谁拥有人才，谁就拥有明天。众所周知，酒店获取经济效益的高低，较终取决于人的因素，人是酒店的主体，从某种意义上讲，酒店管理的表现方式是个性化的体现，酒店文化氛围可以通过人的实际行动发挥作用。酒店需要的是高素质、高智商的管理人才，不仅仅是年龄加从业经验的人，林芝酒店住宿，而是后天实践过程中的才。一是个人*有的思路，二是在酒店提供良好工作条件、生活气息的氛围环境里武艺的施展。另外一个不可忽视的是，酒店自身的选拔和培养。俗话:一方水土养一方人，从新员工入店开始起，对求知好学、可塑性强的年轻人重点培养、筛选出酒店需要的管理人才。因为他们较容易把先进的科学管理同酒店自身的具体实际相熔一炉。这种选才还可以让广大员工看到酒店唯贤是举的人才管理机制，特价林芝酒店，诱发员工全身心地投入到工作中去，用努力工作的精神和智慧竞争的结果实现自身价值，使员工的群体素质不断提高。